Навыки разработки продукта позволяют грамотно проанализировать сегодняшний рынок и его потребителей, разработать инновационную идею и запустить свой личный стартап. Главное преимущество собственного бизнеса - это свобода. Руководитель сам устанавливает себе график и может, в случае успеха, в короткие сроки приумножить свой доход. Но нельзя забывать о рисках! Огромное количество стартапов проваливаются как в начале пути, так и будучи уже крупной компанией, поэтому необходимо быть осторожным и грамотно вести бизнес-процессы.

Каждая идея нуждается в человеке, который способен грамотно выстроить стратегию вывода продукта на рынок, а также план его дальнейшего продвижения. Очень часто стартапы, особенно те, которые привлекли крупные инвестиции, нанимают продакт-менеджеров, которые курируют команду, совершенствуют продукт и представляют его потребителям. Чем глубже и всесторонне продакт-менеджер смотрит на рынок и продукт, тем больших результатов он добивается.

За любой крупной компанией стоит определенный продукт или даже несколько продуктов. Топ-менеджеры таких компаний работают над самыми перспективными идеями и выводят их на рынок. Они обладают в разы большим количеством ресурсов, чем маленькие стартапы, что позволяет стартовать с большим масштабом, что, в свою очередь, увеличивает вероятность успеха.

Например, компания, выпускающая мороженое, презентует новый вкус. На первый взгляд это кажется довольно простым шагов, но даже за ним стоит огромная работа руководителя и его команды. Цвет упаковки, её форма, сам вкус, рекламные кампании и промо-акции – все это результат работы команды этого продукта.